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Cómo seleccionar a los miembros de tu equipo de ingeniería de software

Al seleccionar a los miembros de tu equipo de ingeniería de software, debes tener en cuenta la antigüedad, la capacidad y la personalidad. La receta perfecta es la diversidad, pero hacer que funcione es la clave.

  • Antigüedad: Elegir un equipo con una mezcla de antigüedad puede ser beneficioso. Los ingenieros más experimentados pueden proporcionar orientación y liderazgo, mientras que los ingenieros más jóvenes pueden aportar nuevas ideas y perspectivas.
  • Capacidad: Asegúrate de que los miembros de tu equipo tengan las habilidades y la experiencia necesarias para realizar el trabajo. Aquí es bueno preguntarte sobre si necesitas algo muy especifico, en plan MUY especifico o no tanto.
  • Personalidad: Elige miembros de equipo que se lleven bien y que trabajen bien juntos. Un equipo con buena química será más productivo y feliz. Confía en tu instinto si algo no te parece bien, entonces sigue buscando.

Además de estos factores, también debes tener en cuenta los requisitos específicos de tu proyecto. Por ejemplo, si estás trabajando en un proyecto de tiempo crítico, es posible que necesites un equipo con una antigüedad más alta. Si estás trabajando en un proyecto innovador, es posible que necesites un equipo con una mezcla de antigüedades.

Al elegir a los miembros para tu equipo, es importante encontrar un equilibrio entre las diferentes habilidades, experiencias y personalidades. Un equipo bien equilibrado será más productivo, feliz y exitoso.

Aquí hay algunos consejos adicionales para seleccionar a los miembros de tu equipo de ingeniería de software:

  • Haz tu investigación: Tómate el tiempo para investigar a los candidatos potenciales. Lee sus currículums, revisa sus portafolios y habla con sus referencias.
  • Haz entrevistas: No tengas miedo de hacer preguntas a los candidatos potenciales. Pregúntales sobre sus experiencias, habilidades y personalidad.
  • Realiza pruebas: Las pruebas pueden ser una buena manera de evaluar las habilidades de los candidatos potenciales. Esto es quizás la parte más crítica, aunque los dos puntos anteriores te permitirán obtener mas información, es en el campo de acción donde sabrás como realmente se desenvuelven las personas, y si pueden llegar a cubrir las necesidades que tienes.
  • Haz seguimiento: Después de que hayas entrevistado a los candidatos potenciales, asegúrate de hacer seguimiento con ellos. Dígales si han sido aceptados o no para el equipo. Un feedback conciso, claro, y sobre todo honesto, traerá crecimiento para ambas partes, y aunque no hayas encontrado al candidato deseado en una persona, hacerle entender el por que no ha sido seleccionado es algo que no solo estimulará su aprendizaje si no que también será un aporte importante para el entorno de tu campo de trabajo.

Al seguir estos consejos, puedes aumentar tus posibilidades de seleccionar a los mejores miembros para tu equipo de ingeniería de software.

Ejemplo práctico:

Imagine que está formando un equipo para desarrollar un nuevo software. Necesita un equipo con una mezcla de antigüedad, capacidad y personalidad.

  • Para la antigüedad, desea tener un equipo con una mezcla de ingenieros experimentados y nuevos. Los ingenieros experimentados pueden proporcionar orientación y liderazgo, mientras que los ingenieros nuevos pueden aportar nuevas ideas y perspectivas.
  • Para la capacidad, desea asegurarse de que los miembros de su equipo tengan las habilidades y la experiencia necesarias para realizar el trabajo. Esto puede implicar realizar entrevistas, pruebas o revisar portafolios.
  • Para la personalidad, desea elegir miembros de equipo que se lleven bien y que trabajen bien juntos. Esto puede implicar realizar entrevistas o observar a los candidatos trabajar en grupo.

Una vez que haya considerado todos estos factores, puede comenzar a reducir sus candidatos potenciales. Al seguir estos consejos, puede aumentar sus posibilidades de seleccionar a los mejores miembros para su equipo de ingeniería de software.

Aquí hay un ejemplo específico de cómo estos factores pueden jugar un papel en la selección de un equipo:

  • Si está trabajando en un proyecto de tiempo crítico, es posible que desee elegir un equipo con una antigüedad más alta. Los ingenieros experimentados pueden estar más familiarizados con los plazos y las expectativas y pueden ayudar a garantizar que el proyecto se complete a tiempo.
  • Si está trabajando en un proyecto innovador, es posible que desee elegir un equipo con una mezcla de antigüedades. Los ingenieros experimentados pueden proporcionar orientación y liderazgo, mientras que los ingenieros nuevos pueden aportar nuevas ideas y perspectivas.

Al tener en cuenta la antigüedad, la capacidad y la personalidad, puede aumentar sus posibilidades de seleccionar un equipo que sea exitoso.

¿Suena redundante verdad? Es por que así debería ser, quizás hasta puedas convertirlo en tu mantra.